PILLAR 02 / WOMEN & HUMAN CAPABILITY

Écosystème institutionnel MAXIMUS

Plateforme mondiale SHALENI WOMAN

A governed programme architecture connecting women’s empowerment, global media, learning, research, leadership, enterprise, non-clinical wellbeing and legacy—while keeping institutional purpose, professional delivery and commercial activity legally distinct.

EN COURS DE DÉVELOPPEMENTAUCUN LANCEMENT OPÉRATIONNEL ANNONCÉSTATUT AU 3 SEPTEMBRE 2026

Objectif

Un modèle de plateforme, et non une campagne unique

SHALENI WOMAN is designed as a long-term institutional platform through which distinct programmes can be researched, governed, delivered and evidenced. Its scale comes from the connection between those layers—not from presenting concepts as completed activity.

COUCHE 01

Autonomisation et développement du potentiel humain

Éducation, mentorat, formation au leadership, entrepreneuriat, orientation professionnelle et commerciale, visibilité professionnelle et voies concrètes vers une plus grande indépendance économique.

COUCHE 02

Médias et expression culturelle à l'échelle mondiale

Formats éditoriaux, documentaires, interviews, contenus éducatifs et créatifs qui valorisent le savoir et l'expérience des femmes – avec consentement, traçabilité, droits des contributrices et contrôles de publication intégrés dès le départ.

COUCHE 03

Institut et échange de connaissances

Formation non diplômante, tables rondes d'experts, échanges de praticiens, programmes de renforcement des capacités et guides réutilisables. Les formations accréditées sont dispensées exclusivement par des organismes dûment agréés ou autorisés.

COUCHE 04

Recherche et développement

Questions de recherche, cartographie des besoins, conception de projets pilotes et amélioration des programmes fondée sur des données probantes concernant la participation des femmes, l'emploi, la stabilité familiale, le bien-être, la représentation médiatique et l'héritage intergénérationnel.

COUCHE 05

Réseaux communautaires et internationaux

Réseaux de pairs structurés et passerelles de connaissances entre le pays et les Émirats arabes unis, conçus pour une orientation sécurisée, des présentations responsables et une collaboration autour de programmes définis – et non de simples promesses d'accès.

COUCHE 06

Style de vie et expression commerciale

La mode, les produits, les licences, les médias payants, les événements, l'hôtellerie, l'immobilier et autres activités commerciales relèvent d'un cadre transactionnel distinct et requièrent un opérateur dûment agréé et des accords écrits.

Programme map

Six axes de travail interconnectés

Each workstream can become a separately approved programme, pilot, study or media object. A shared governance spine connects them through safeguarding, evidence, rights and release controls.

01

Identité et autonomie

Capacités personnelles, choix éclairé, confiance en soi et expression de soi.

02

Éducation et entrepreneuriat

Apprentissage pratique, mentorat, orientation professionnelle et entrepreneuriat responsable.

03

Leadership et visibilité

Profils professionnels, prise de parole en public, éducation aux médias et parcours de contribution.

04

Bien-être et famille

Éducation non clinique, environnements favorables au rétablissement et stabilité familiale.

05

Médias, culture et patrimoine

Récits respectueux des droits, patrimoine, créativité et transmission intergénérationnelle des connaissances.

06

Recherche et impact

Nécessité de données probantes, d'une participation éthique, d'un apprentissage continu et d'une communication transparente.

Operating separation

Une vision, trois rôles de mise en œuvre juridiquement distincts

The public site describes the intended system and makes the role of each participant explicit. A programme name never substitutes for legal capacity, professional licensing or a signed agreement.

01 · MIBC NPIO

Couche institutionnelle

MIBC NPIO assure l'alignement des objectifs, la formation, la recherche, le transfert de connaissances et le programme Gouvernance, données probantes, coordination des parties prenantes et coopération institutionnelle non commerciale dans le cadre de l'objet autorisé.

02 · PRESTATAIRE QUALIFIÉ

Prestation professionnelle

Les formations accréditées, les activités cliniques ou thérapeutiques, les conseils réglementés, les services de protection et autres activités protégées sont assurés uniquement par un prestataire compétent et dûment agréé.

03 · EXPLOITANT COMMERCIAL

Niveau transactionnel

Les ventes de produits, la mode, les licences, la production payante, l'immobilier, l'hôtellerie, l'activation de parrainages et autres transactions commerciales ne relèvent pas du champ d'application de NPIO et nécessitent l'intervention d'un contractant agréé distinct.

Evidence before amplification

Chaque programme doit franchir cinq étapes.

The evidence model prevents a proposal, meeting, participant story or draft partnership from being published as an achieved outcome.

G1 · Mandat

Désignation d'un responsable de programme, adéquation à l'objectif, public cible, garanties et décision écrite de procéder.

G2 · Droits

Consentement, conditions de contribution, autorisations d'utilisation des images et des médias, paternité du projet, sources et plan de minimisation des données.

G3 · Prestation

Animateur ou prestataire qualifié, programme ou note de synthèse, critères de participation, évaluation des risques et limites d'orientation.

G4 · Preuves

Données de référence, registre de présence ou de production, retour d'information daté, méthode d'évaluation des résultats, journal des corrections et dossier de preuves protégé.

G5 · Publication

Approbation humaine, vérification juridique et des droits, étiquette de statut, public autorisé et package de publication avec contrôle de version.

MIPA et MAIOS sont des systèmes internes de traçabilité et de contrôle de l'information. Ils ne remplacent pas l'enregistrement de la propriété intellectuelle aux Émirats arabes unis (DIFC) ni l'enregistrement international, la chaîne de titres de propriété, le consentement, l'approbation réglementaire ni la vérification indépendante.

Participation

Apport d'un partenariat sérieux

Participation begins with a defined institutional question and a written scope. Meetings, correspondence and courier delivery alone create no relationship or endorsement.

Gouvernement et institutions publiques

Échange de connaissances aligné sur les politiques, questions de recherche, apprentissage d'intérêt public et collaboration institutionnelle autorisée.

Entreprises, fondations et équipes RSE

Parrainage, expertise, lieux, technologie, bourses ou soutien en nature définis, liés à un périmètre, un budget, un plan de preuves et une obligation de rapport écrits.

Universités et partenaires de recherche

Conception éthique de l'étude, méthodologie de recherche documentaire et de traitement des données, évaluation par des experts, protocoles de publication et co-élaboration des résultats de recherche.

Médias et partenaires créatifs

Production éditoriale, diffusion, formation et supports culturels avec le consentement des participants, l'obtention des autorisations de diffusion et une représentation non exploitative.

Prestataires agréés de services de formation et de bien-être

Prestation spécialisée dans le cadre des compétences professionnelles, des autorisations requises, des mesures de protection des personnes, des assurances et des procédures d'orientation documentées.

Femmes et contributeurs experts

Participation sur la base d'un cahier des charges clair précisant l'objectif, la durée, l'utilisation des contributions, la confidentialité, les droits et les éventuelles compensations.

ACCÈS CONTRÔLÉ

Apportez une contribution précise, une question de recherche ou un besoin du programme.

Veuillez identifier votre organisation, votre pouvoir d'intervention, le rôle proposé, la zone géographique, les bénéficiaires visés, les preuves disponibles et la décision sollicitée. Ne transmettez aucune donnée personnelle sensible ni propriété intellectuelle confidentielle avant que les modalités de divulgation n'aient été convenues.