G-01

ECOSSISTEMA INSTITUCIONAL MAXIMUS

Governança e situação jurídica

The legal identity comes first. The architecture expands what the Organisation can research, structure and convene; it does not expand its statutory powers, licence or the authority of any internal body.

REGISTRADA NPIO · FATOS VERIFICADOSVerificar de forma independente

LEGAL IDENTITY

Uma única entidade, declarada precisamente

These particulars are taken from the Organisation’s current incorporation and operating-licence records. They should be reconciled against the public register whenever a third party relies on them.

Nome registrado
MAXIMUS INVESTMENT BUSINESS CLUB NPIO
Forma jurídica
Non-Profit Incorporated Organisation
Jurisdição
Dubai International Financial Centre
Número de registro
11672
Licença de operação
OL11672
Referência de registro
SR-588047
Sociedade constituída
22 October 2025
Escritório registrado
Unit GA-00-SZ-L1-RT-208, Level 1, Gate Avenue South Zone, Dubai International Financial Centre, Dubai, United Arab Emirates
Validade da licença indicada na licença atual
21 October 2026 — current status should always be checked in the DIFC Public Register

AUTHORISED PURPOSE

O que a licença autoriza

Clube de negócios para unir investidores visionários, empreendedores e líderes estratégicos em uma comunidade privada e sem fins lucrativos. Criar uma plataforma para networking, compartilhamento de conhecimento e colaboração para contribuir com o papel de Dubai como um centro global, atraindo investidores e conectando Dubai com oportunidades globais.

A Carta também define iniciativas sem fins lucrativos, treinamento, pesquisa e colaboração em torno de educação em investimentos, empreendedorismo ético, inovação, desenvolvimento econômico sustentável, cooperação intercultural e troca de conhecimento dentro do ecossistema DIFC.

GOVERNANCE MODEL

Decisões humanas, autoridade documentada e execução responsável

The operating architecture is a method for organising responsibility. Legal capacity remains with the relevant legal entity, licensed provider or authorised professional.

01

Controle de finalidade

As atividades devem permanecer dentro da finalidade sem fins lucrativos autorizada. Uma expansão substancial requer revisão jurídica e, quando necessário, uma alteração de finalidade aprovada antes da representação ou execução.

02

Responsabilidade do Conselho

O Conselho governa a Organização de acordo com sua Carta e a Lei DIFC Non-Profit Incorporated Organisations. Estruturas internas apoiam as decisões; elas não substituem o Conselho ou as autoridades competentes.

03

Gestão financeira

Taxas, subsídios e doações podem ser aceitos somente por meio do processo legal de governança. A receita e os ativos da organização não são distribuíveis aos membros como lucro ou ganho privado.

04

Registros e garantia

A Organização deve manter registros de decisões, financeiros e de apoio; preparar demonstrações financeiras anuais; e seguir os requisitos aplicáveis ​​de aprovação, auditoria e arquivamento.

05

Conflito e separação de funções

As funções institucionais, comerciais, regulamentadas e profissionais são identificadas separadamente. Conflitos, interesses de partes relacionadas e responsabilidade de execução devem ser documentados antes da ativação.

06

Evidências antes da reivindicação

Conceito, proposta, submissão, piloto, acordo e resultado entregue são status diferentes. A linguagem pública deve refletir o status, com o apoio de evidências datadas.

GOVERNANCE ARCHITECTURE

A direção estratégica, a governança da entidade e a responsabilidade interna permanecem distintas

This public view explains the functions without reproducing confidential resolutions, delegations, registers or decision records. The current Charter and entity records control whenever a precise power or signatory position is relied upon.

01

Fundador e assuntos reservados

O propósito estratégico, a arquitetura protegida e as decisões reservadas permanecem distintos dos poderes dos órgãos constituídos da Organização. Os atos vinculativos devem ser realizados por meio da entidade jurídica e autoridade corretas.

02

Conselho Administrativo

Integridade constitucional, aprovação do propósito e mandato, assuntos reservados, controle estrutural e continuidade, sempre sujeitos à Carta vigente, aos registros da entidade e à legislação DIFC aplicável.

03

Secretaria Executiva

Coordenação de execução aprovada, administração operacional, registros, relatórios e acompanhamento dentro da autoridade delegada.

04

Conselho de Supervisão e Ética

Revisão interna, controle de conflitos e integridade, disciplina de reclamações, tratamento de exceções e escalonamento. Não é um tribunal, órgão regulador ou órgão público de aplicação da lei.

05

Autoridades Internas e Proprietários da Estrutura

Os domínios de responsabilidade e os proprietários dos métodos organizam a revisão especializada e a preparação do programa. Sua designação interna não cria personalidade jurídica nem poder externo.

06

Garantia transversal

Controles legais, de evidências, de direitos, de status, de separação de entidades e de divulgação se aplicam a todos os programas, sistemas e rotas de execução.

NON-PROFIT BOUNDARY

Participação não é propriedade

Sem participação acionária ou títulos

A Organização não fornece participação acionária, ações, títulos com direito a voto ou direitos de propriedade por meio da participação. Não faz nenhuma oferta de investimento e não promete nenhum retorno financeiro.

Sem distribuição de lucros aos membros

A filiação ou contribuição não cria um direito de propriedade sobre os ativos da Organização e não dá direito a uma pessoa à distribuição de lucros.

Vias de execução separadas

Obras comerciais, regulamentadas, médicas, educacionais, de engenharia ou outras obras licenciadas devem ser contratadas e executadas pela entidade ou profissional devidamente autorizado, mediante instrumento separado.

RELATIONSHIP STATUS

Somente a autorização por escrito estabelece uma função.

Uma carta, proposta, entrega por correio, pedido de reunião ou discussão não estabelece aceitação, nomeação, parceria, mandato, financiamento, apoio governamental ou endosso. O status de relacionamento existe apenas mediante instrumento escrito autorizado ou confirmação por escrito da parte relevante.

Um comprovante de entrega apenas atesta a entrega. Ele não comprova que uma proposta foi analisada, aceita ou apoiada. O nome ou logotipo de uma parte não é publicado como parceiro, a menos que a Organização possua permissão e uma base escrita atual para o relacionamento.

Leia o protocolo de divulgação controlada →

Status da informação: Declaração no site institucional, datada de 4 de setembro de 2026. Não constitui aconselhamento jurídico. Os dados corporativos e as obrigações legais devem ser verificados nos registros de controle e no Registro Público DIFC. Recomenda-se a revisão por um advogado antes de qualquer alteração substancial.